6月15日，希森美康官方发文《被整体化“绑架”，检验科的选择权在哪？》，针对国产IVD企业智慧化实验室方案做出反应。可以预想的是，国产方案一定是对希森美康的市场产生大影响了，否则的话大外企一定不会这么着急公开发文的。但有一点需要明确的是：检验科的选择权是医院自己决定的，无论是整体化还是水果店，都只有被认可才能够得到选择。希森美康这篇文章聚焦当下国内检验科面临的现实困境，剖析希森美康（Sysmex）针对行业痛点推出的技术、产品与运营思路，直指行业 “整体化捆绑” 弊端，为检验科发展指明方向。文章强调，脱离高精度硬件支撑的 AI 并无实际价值，真正的智能检验必须依托稳定仪器实现质量管控与人力减负。希森美康以硬件为根基、AI 做赋能、开放为理念构建解决方案：一方面依托即时质量管理、智能自动审核两大 AI 主线，将传统定点质控升级为全流程动态质控，让 AI 承担样本初筛工作，解放检验人员专注疑难病例与临床沟通，同时开放软件生态，避免形成信息孤岛；另一方面布局新业务赛道，借助分子 POCT、流式细胞术下沉、血栓与高血压特色特检项目，帮助科室摆脱检验套餐拆解后的收入危机，挖掘学科隐性价值。此外，该品牌提出 “水果店哲学”，打造开放兼容的自动化流水线，拒绝单品牌闭环捆绑，保障检验科设备选型、模块替换的自主权。文末也给出落地建议，强调检验智能化要重视规则可追溯、项目精细化运营与合规发展。反观国产IVD品牌的智慧化实验室方案，更多是希望重构检验科，打破专业组界限，提高检验效率，打造自主品牌的产品链接，让检验科降本增效。近几年，希森美康在国内的业绩承压，大幅下跌。2026财报显示，中国区收入为42亿人民币，上一财年为56亿人民币，同比下降24.9%。预计2027财年中国区仍将负增长。
检验科智慧化解决方案对于希森美康来讲是很关键的，一旦整体化落地，势必会被踢出实验室；而倡导水果篮方案，则可以在最大程度上保留原有的优势。
无论IVD企业如何宣传自家方案的好，最终做决策的还是在医院自己。绑没绑架，检验科自己知道，而IVD企业只要做好自己的方案就行了。
文章来源于IVD资讯，作者IVD资讯
声明：本微信注明来源的稿件均为转载，仅用于分享，不代表平台立场，如涉及版权等问题，请尽快联系我们，我们第一时间更正。 
