同样在2021年，当时圣湘生物也曾试图斥资19.5亿元，接盘原格力地产全资子公司持股科华生物的18.63%的股份。在当时来看，这笔收购背后，是圣湘当时重要的战略布局之一。

但由于科华和天隆纠纷，后面圣湘收购这事就做罢了，而天隆和科华之间也在2024年达成新协议：天隆实控人彭年才通过西安致同以5.14亿元受让格力地产旗下珠海保联所持科华5%股份，并获得10.64%股份表决权委托，成为科华新任实控人，同时原天价收购条款被解除。

（1）新冠红利褪去，生免遭逢集采

在天隆和科华的关系里，其实最值钱的时候是天隆，如果站在当时的收购上来看，如果没有条款漏洞的问题，科华收购天隆并在疫情之中稳赚一波是必然的。

而在新冠疫情退却之后，天隆对科华的贡献大幅缩减，此时科华需要靠自己的业务支棱起来，但又遇上高管频繁变动的问题，大家的心思都不在搞业务上面，自然很难抓住市场机会。

生化免疫项目的集采，对科华而言更是雪上加霜。所以，出现亏损是必然的。

（2）科华股价暴跌，市值缩水严重

对于珠海保联而言，当时自己手里拿的科华股票，圣湘开了19.5亿的价格没有卖掉，每股价格到20元左右了，但现在的科华总市值只有31亿元，股价也跌到了6.15元，只变现了5.14亿，剩余的股票还不知道啥时候能变现。

对于圣湘而言，也许存在一种可能，当时如果收了科华，做了业务融合之后，发展策略可能就不一样了，也许科华会比现在更好，圣湘的市值可能会比现在更高一些。但也有一种可能是，圣湘也不一定能救得了科华。

对于天隆而言，如果当时采取是保守的策略，那至少能够安稳上岸，如今虽然拿到了上市公司的控制权，但着实也接手了一个“烫手山芋”，往里面搭钱是必然的，花心思运营公司是一直要持续的。

对于科华的其他股东而言，在这场过山车游戏里，有不少已经上岸了，也有一部分还在水里，那就只能再赌一把，想想科华还能够再次振兴！

（3）振兴科华，需要大刀阔斧的改革

如果我们来看科华的业务体量，还是非常可观的，虽然净利润是负的，但是业务体量还在，2025年的营收应该会在14-15亿左右，在这个体量之下，做出利润来，还是有很大空间的。

我提几个方向供大家讨论

（1）科华和天隆深度整合

首先科华和天隆的深度整合是必要的，这种整合需要从组织和渠道方面进行整合，降低冗余，天隆在分子诊断领域的技术优势是明显的，尤其是在PCR仪器方面，属于国内第一梯队的企业，而科华的优势在于完善的渠道和广大的客户基础，客户认知比较高，品牌影响力大，整合得当的话，不仅能够提升效率，还能产生新的增长点。

（2）战略聚焦，寻找第二增长曲线

摆在科华面前最重要的是扭亏为盈，要尽快止亏，然后找到第二增长曲线，在业务端打出组合拳，过去一年，我们看到天隆拿了不少新证，但是科华这边上新还是比较少的，在新品上市和产品迭代上，科华需要再多花点心思，重拾市场信心。

科华，2018年以前参加工作的IVD人，其实对于科华还是很向往的，当时的科华也是国内妥妥的一线梯队，如今的科华虽百病缠身，但还是希望能够再次振兴。

天隆，是PCR仪器领域的领军企业之一，与科华的融合，既是机遇也是挑战。从行业里面看，科华和天隆的组合体，在业内是独一无二的，因为生化免疫强的，分子业务都不行，分子业务强的，生化免疫不沾边，所以期待还是有的。

以上为作者锁炎的个人观点，欢迎留言交流